在 2025 年 10 月下旬，俄語系勒索組織 Everest 再度掀起全球資安圈震撼，這個在暗網上活動多年的集團，不僅聲稱竊取了美國電信巨頭 AT&T Carrier（att.jobs） 的內部資料，更公開販售愛爾蘭 都柏林機場（Dublin Airport） 及阿拉伯聯合大公國 阿拉伯航空（Air Arabia） 的乘客與員工資料，開價分別為 100 萬美元與 200 萬美元。
這不只是單純的資料外洩事件，而是一場有組織、有策略的網路勒索行動，揭示了企業在全球化數據互聯環境下的脆弱現實。
攻擊事件概況：從 AT&T 到航空業的數據勒索
根據資安媒體 Hackread.com 的報導，Everest 勒索集團在 10 月 21 日首次聲稱入侵 AT&T 的招聘平台 AT&T Carrier，取得約 57 萬筆應徵者與員工個資，內容包含姓名、電話、電子郵件與內部帳號資料。
駭客向 AT&T 發出最後通牒，要求在 6 天內聯繫，否則將公開資料。期限屆滿後，兩份名為「user_list」與「customer_list」的 CSV 檔案確實被釋出至暗網。
緊接著，Everest 又在 10 月 25 日將矛頭轉向航空業：
- 都柏林機場 1,533,900 名旅客資料被勒索 100 萬美元；
- 阿拉伯航空 18,000 名員工資料則標價 200 萬美元。
這些資料不僅包含姓名、航班編號、座位號、行李標籤編號與登機證號碼，甚至包括乘客使用的設備型號與登入來源。對駭客而言，這些資訊不只是可販售的數據，更可能成為下一波社交工程攻擊的養分。
深度分析：Everest 的戰略思維與技術軌跡
Everest 勒索集團並非新面孔。自 2020 年起，它便以「雙重勒索（Double Extortion）」策略聞名——先加密受害者系統，再威脅若不付贖金，便公開資料。
近年來，他們逐漸轉型為「資料掮客型勒索組織」，不再單純依賴加密，而是利用 資料外洩與暗網拍賣 為主要盈利手段。其行動具備以下特徵：
- 鎖定高資料密度產業：如電信、航空、金融與醫療。
- 多層社交工程與滲透手法：包括利用釣魚郵件或滲透第三方供應商。
- 以恐懼操控輿論：將資料貼上暗網「公告板」，限時倒數公開，逼迫企業談判。
- 多語言操作團隊：其論壇與通訊紀錄顯示，Everest 擁有俄語、英語及阿拉伯語使用者，顯示組織跨區域運作的成熟度。
這次針對航空與電信業的攻擊，顯然不是偶然。航空業擁有大量個資、行程與身分驗證資訊，一旦外洩，對企業信譽與乘客安全都構成長期風險。
資安觀點：從 Everest 看資料勒索的產業化
Everest 的手法凸顯出勒索產業的「轉型趨勢」——從「系統加密」轉向「資料勒索」，從「單點攻擊」進化為「供應鏈滲透」。
在這種模式下，即使企業部署了防毒軟體與 EDR（端點偵測與回應）方案，也難以完全抵擋資料被外洩的風險。因為駭客的入侵早已滲入應用層與雲端 API 的交互點上。
以本次事件為例，若企業內部的 雲端應用（如招聘平台或旅客資料庫） 未實施嚴格的權限控管與加密傳輸，駭客只需取得一組帳號或 API 金鑰，便能長期竊取資料而不被察覺。
專家建議：如何防範下一波資料勒索
作為企業防禦者，以下幾點是從此事件應該吸取的教訓：
- 強化帳號與 API 管控：導入零信任驗證（Zero Trust）與多因素認證（MFA）。
- 落實資料分級保護：旅客或應徵者個資應採用分層加密與存取審計。
- 導入 DLP（資料防漏）與 UEBA 行為分析：偵測內部帳號異常存取。
- 建立外洩模擬演練（Data Leak Simulation）：提早評估事件發生後的應變能力。
- 透明通報機制：面對資料外洩，企業應主動公告、減少輿論傷害。
結語：Everest 的訊息
Everest 並非僅僅是一個勒索組織，而是反映了當前資安威脅生態的縮影：
在這個資料即資產的時代，企業若仍以傳統防毒思維應對新型勒索攻擊，只會被迫在暗網的談判桌上「買回自己的資料」。
真正的防禦，不只是技術，更是策略與決心。
而 Everest，只是提醒我們——資安的戰場，從未離開過資料本身。